パイレーツロック！！

1966年

そこはロックの黄金時代。

ザ・フー、ローリングストーンズ、ビーチボーイズ、ヤードバーズ、ザ・フーなどなど。。。

ロックが人々の人生を変え、そして時代を変えられると信じて疑わなかった時代。

しかし、当時のイギリスBBCラジオはポピュラー ミュージックの放送を1日45分に制限していた。

その代わりに人々が聞いていたのが海賊ラジオ局 「Radio Rock」
北海に停泊することで法の網をすり抜け、24時間ロックを流し続けていた！

当時のイギリス国民のなんと半数が聞いていたらしい。

この映画はラジオ ロックを放送する船に乗り込んだ青年（タバコとマリファナを吸ったことで高校を退学処分）の目を通して、Radio Rockの最高なDJ達の生活が描かれているんだけど、それがもう最高にダメな人達ばかりなんだけど（笑）、そこが最高にカッコいい！！

（以下、ネタバレ注意です）

どれくらいダメかいうと、結婚したばかりのDJ仲間の花嫁を平気で寝とったり、それに怒った別な仲間が憤慨して「チキン レースだ！勝負しろ！」ってことになり、船のマストのどちらが高く登れるか競ったり（見てるだけど足がぞくぞくじた）、海の中で溺れそうになっているのに、レコードが詰まった重い箱を手放さなかったり。

人としてダメじゃない、あなたたちって感じなんだけど、音楽への愛情は半端ではなくて、No Music No Lifeじゃなくて、もうMUSIC＝LIFE！！

音楽が人生であり、人生が音楽！ ！

なにかに尋常じゃないほど惚れ込んでいるからなのか、そんな愛すべきダメ人間たちは最高にカッコよかった。

特に音楽好きな人にはめっちゃお勧めです。
特に60年代音楽好きにはたまらないでしょうね！

それから、洋楽を普段聞かない人にもお勧めです。
あの頃の音楽は今の音楽のもとになっているので、メロディラインとかすごい親しみやすいし、60’sファッションを楽しむこともできるんじゃないかな。

あの頃の女の子の服装って、原色使いまくりで結構サイケだったりするんだけど、組み合わせ次第ではすごいカワイイね。

音楽も映像もカワイイ女の子も良かったんだけど、一番心に残ったことは別なことだった。

当時、なぜあれ程多くの人がロックに夢中になったのか？

イギリス国民の50％がラジオ ロックを通して音楽を聴いていた。
視聴率50％越えってすごいよね。
というか、１つの社会現象だよ。

ロックから派生した流行や活動も多いし。

ラブ＆ピース、ヒッピー、フェニミズム、反戦活動。。。

これほど多くの人の心を、当時のロックは動かすことができた。

僕は、それは当時の社会が「圧力釜」だったからじゃないかと思う。

ストーンズ、ビートルズなどの曲がチャートの上位を独占していたけれど、大衆が視聴できるのは1日たったの45分間。

もっと好きな音楽を聴きたい！そんな抑圧された欲望が、海賊ラジオ局という小さな穴から一気に噴き出したんじゃないかなと。

そしてベビーブーム世代の大量の60年代の若者達（日本でいう団塊世代）のパワーによって世界中に広まっていったんじゃないかなと。

（ちなみにビートルズの日本初ライブも1966年。当時は大変な騒ぎだったと生き証人に聞いたことがある。ちなみにもっと言うと、ビートルズの世界ツアーの最初のライブがは日本だった。これは世界ツアーに向けて、どういったライブにするかというマーケティングだったとも言われている。）

そして上に書いたような様々なムーブメントを生み出したのかなと。

ということは「抑圧からの解放」と「大量の解放者」が重なりあった時に、世界的な大きなムーブメントが生まれるという方程式が成り立つのかな？

現代における「抑圧からの解放」。。。

今、世界的に多くの人々が抱えている抑圧ってなんだろう？

う～ん。。

ちょっと考えてみようかな

パイレーツロックの予告動画（youtube）
http://www.youtube.com/watch?v=Pl300HNInAA

勝手にコンサル（美容室編）

僕は引っ越しが多かったため、お気に入りの美容室をその都度見つけるのが大変でした。

たばこくさかったり、お客さんが多かったり、置いてある雑誌がいまいちだったり、美容師の数が多くて気になったり。。

まあ、単にわがままな客なだけなのかもしれないけど。

でも、３カ月前にやっと気に入った美容室が見つかりました。

場所は雑居ビルの５F。

狭い階段を上っていくと、踊り場に観葉植物と店名が書かれた流木がひっそりと置いてある。

まるでレイモンド・チャンドラーの小説に出てくる小さな探偵事務所のようなドアを開けると、黒と白のラインがきれいなおとなしい猫がちょこちょこと出迎えてくれる。

店内は明るすぎず、暗すぎず、目が疲れない程度の照明。

ソファーカバーは優しいオレンジ色。

お香の匂いが微かに香り、段々と心が落ち着いてくる。

店長が一人で経営しており、お客も自分の他に一人もいない。

ソファーに向かい合って座り、どのような髪にするかを１～２分話し合いシャンプー台へと移動する。

腕前はとてもいい。

初めて満足した美容師かもしれない。

たばこの匂いがちょっとするが、それも気にならない。

カット中に読むように置いてある雑誌はPRESIDENTとダ・ヴィンチ。

ビジネス話と読書が好きな僕にとっては抜群のチョイス。
（今までPRESIDENTが置いてある美容室なんて見たことない）

ただいかんせん、この店長、２回目に行ったときにすっかり１回目にどういうカットをしたのか、どういう話をしたのか忘れちゃっていた（笑）

もったいないなーって思ったよ。

店の雰囲気はきっちり作りこまれているし、美容師としての腕もいいのにお客目線がもうちょっと足りなかったかなって。

たとえばこんな工夫をしたらもっと良くなるのにな。

①お客さんのカット時の髪型を忘れないために、ポラノイドカメラを２枚撮る。

店は撮影スタジオみたいにお洒落だから写真を撮っても違和感がない。なにせお客は自分１人だし、店員も店長１人。１枚は記念にお客に渡し、１枚は顧客ノートに貼り付け、次回来店時の参考にする。

②お客が話した情報を顧客ノートに書き留める

③お客様データベースを作っておき、予約時にチェックする

これ、実は僕が着物販売員時代にやっていたんだけど、とっても役に立った。家族構成、仕事内容、好き嫌い、趣味、その時悩んでいること、はまっているもの、今後の旅行予定、などなど会話した内容はほぼ全て書き留めた。

カットの最中、美容師は色々な話を振ってくるから情報収集はできると思う。

次回来店時に

「前回、お話されていた旅行はいかがでしたか？」

「あの映画は観に行きました？」

「例のデートはどうでした？」

「最近、弟さんとは会われました？」

「○○さんの地元がニュースにでていましたね」

「おっ！いいシャツですね。こないだのジャケットとも合うんじゃないですか？」

などなど。。。

こんな話をされると、距離が縮まったような気にさせられるんじゃないかな。

だけど、あんまり干渉されるのが嫌な人もいるから、お客さんの性格に合わせる必要がある。

④ご来店頂いたら、手書きのお礼手紙を送る。

その時話した内容や相手を気遣う言葉を入れると特別感を感じさせられると思う。

こんなことをされたら多少高くても通っちゃうと思うな。

次行ったときにさりげなく話してみようかな。

購買心理 （商品の位置）

こないだの記事に書き忘れていたことがあった。

それは商品の位置とお客さんの目線。

一日中、スーパーや百貨店をぐるぐる回って気付いたんだけど、お客さんの視線ってまっすぐ前じゃなくて若干下なんですよね。斜め下４５度くらい。

だから、目線より上に商品があるとなかなか気付かないし手に取れない。

POPとかは目線より上にあると目に入るけど、手に取らせるもの（商品にしてもチラシとかの販促物にしても）は目線より斜め下がいいのかも。

購買心理 （売れる！ 店頭での商品の見せ方。）

今日は店頭ディスプレイの市場分析のために、あちこち写真を撮りまくっていました。
店の人から冷たい視線を浴びつつも、お客さんが多い店頭にはある共通点があることに気付きました。

それは。。。

①明るい

　・商品がライトアップされている（下からのケースが多い）

②斜めに陳列

　・奥行き感があり安心する。
　・上下左右の商品が見やすい

　・ただ、セブンプレミアム商品は斜めではなく直角に展示されていた。
　 色が緑なので強くは感じなかったけど、やっぱり他の商品棚と比べると
　 圧迫感を感じた。

③手に取りやすい高さに展示

　・特に魚、総菜などの高さは他のものより低かった。　
　 女性が多いからかな？

　・あるマーケッターが言うには、お客様が商品を手に取った場合
　 その内、50％が購入するのだとか。となるとターゲット層毎に
　 高さが変わってもいいはず。乾物の展示位置がやけに低いのは
　 そのせいか？
　

上記に当てはまならいケースもあった。

それは、高級品を扱う店舗。

アパレルブランドやメガネ屋

これらの店はびびって中にはいれなかったけど（別にメガネ屋にびびる必要無いんだけど、他のお客さんがいない中で写真だけ撮って帰るってのができなかった。。。）、特徴としては

①縦に長い商品陳列、平置きはあるが斜め陳列は少ない

②ライトの明暗がくっきりしている

③全体の色調が暗く、落ち着いた雰囲気

扱う商品によって、陳列って結構違うんだね。
普段から何となく分っていたような気になっていたけど、なんだかすっきりした。

特に食品は手にとって質を確かめる事が多いから、お客さんが手に取りやすいような工夫をしているだろうな。

携帯ショップもそうなのかも。あれって実際に触らずに購入することってないもんね。

販促や広告もおもしろいけど、こういうお客さんとの心理上の駆け引きがあるところが、店頭販促のおもしろい一部分かも。

いかにして手に取らせ、いかにして購入まで心理的に誘導するか。

こういうことは考えるのはやはり楽しいな。

マスメディアでの誘導も効果あるんだろうけど、テレビ視聴率が下降している今は、こういったダイレクトマーケティング（ってこういう場合にもこの言葉使えるのかな？）が増えてくるのかな。

店頭での電子ペーパーディスプレイが、特定のユーザーにその人が望んでいる商品のディスプレイを自動で流したりとか。（amazonのおすすめリストのリアルバージョンかな）

購買心理はやっぱりもっと勉強しとこうかな。

しかし、ソフトバンクの犬のお父さんはまだ人気あるのね。
テレビを見ないので分らないけど。
ベレーってなんだろう。。？

面目をつぶすということ、人は権威に弱い

うちの会社に今までどういったトラブルが起こり、それについてどのように対処したのか。

それをまとめあげ、今後のトラブル防止に努めると同時に、若手営業への教育も兼ねようということになり、僕がまとめあげることになった。

早速品質保証部の部長に今までの資料を請求したのだが、問題が発生した。

それは品質保証部部長の面目をつぶしたこと。

部長は、品質問題を僕が中心となって調べ上げ、品質保証部を吊るし上げるつもりなのでは勘ぐってしまったようだった。

自分の品質保証部としての仕事が評価されておらず、若手によって駄目出しされると思わせてしまったような印象を受けた。

結局、『営業がつっぱしって品質保証問題を解決しようとしているわけではなくて、解決は品質保証部が中心になってもらいたいし、今回の資料請求はあくまでも分析と社内教育のためなんです』ということを理解してもらい、上司を通じて資料請求をすればOKという許可をもらうことができた。

今回学んだことは以下の２つ

①交渉相手が気持ちよく行動できるよう根回しをする

②人は権威に弱い
　（役職の高い人間の要望と伝えれば、依頼事項は受理されやすい。内容が同じでも）

キャリアの見直し

最近、セールスとマーケティングがめちゃくちゃ楽しい。

何年か前に開発して、段々と改良を重ねた製品があるんだけど、今はそれを拡販しようとしていて、その拡販作戦の指揮を取らせてもらっている（今のクライアントだけでは、この先の売り上げが厳しそうだから）

会議の席で上司が市場地図（各業界の勢力マップが書いてある）を見せてくれたんだけど、そこにある数字を見たら、もうなんだかワクワクしてきちゃって。（業界TOPの企業の何千億円という市場規模を見て、おーー！こんなに切り込む市場があるのか！って）

今まで会計士になる勉強をしてきたけど、正直なところ、セールスをやっている時や自社分析や市場分析などのマーケティング、新製品開発に携わっている時の方がワクワクする（お客様への提案がうまくいって、そのお客様が僕の話に興味を持ち始め、ぜひやってみよう！と言われると、冗談じゃなくて身体が震えるときがある）

そんなわけで、ちょっと立ち止まって今後のキャリアについて考え直してみようと思っている。

（今までまともに考えてたのか？って言われると自信がないんで。。考え直すというか、『真剣に今後の自分の人生について戦略を立てる』という方が正しいかも）

日本公認会計士協会主催の『公認会計士を志す人達への特別講演会』に行ってきた。

昨日、東京証券会館で行われた『公認会計士を志す人達への特別講演会』に行ってきました。

前半は、公認会計士の歴史の話などで和やかに進んでおりましたが、講演最後の質疑応答で空気が一転しました。

去年の合格者の方が、現在の会計業界の就職難に対して突っ込みを入れると、会場の空気ががらりと変わり、講演者の方々からは『ついに聞かれたか。。』といった空気が伝わってきました。

就職対策に関する講演者の方々のご回答は以下のような感じでした。

・合格者を増やす前の話では、経団連が一般企業も公認会計士の採用を強化する
　との話だったが経団連が欲しがっているのは、年次を積んだ経験者であって
　合格直後の未経験者ではなかった。

　金融庁や日本公認会計士協会が経団連に対して『話が違う！』と詰め寄ったが
　経団連の態度は現状変更の様子がない。

・監査法人は若いものから採っていくので、若くない人間(28才以上）の採用は
　難しいのが現状
　（コネや人脈を利用したり、語学やITに詳しいなどのフックがあれば可能性はある）

・監査法人の就職には波がある。その間に個人事務所等で会計に携わりながら
　上述のようにコネや人脈を作り、波を待つ

講演者の方々は、現状の就職難を大変憂いていらっしゃるようで、回答からは真剣さが伝わってきました。

ある講演者の方は、質問をされた去年の合格者の方に『よかったら、うちの事務所の面接を受けてください』と言われていました。（講演者の方の内、３名の方は個人事務所を経営されているそうです）

講演後に講演者の方々と個別に話をさせて頂いて感じたことは

合格をしたら自動的に監査法人に就職できるとは考えないこと。

去年までの大量合格、大量採用が異常だったのではないのかな。

一般企業に就職するためには、何十社、多い人では百社以上の企業にアタックしている。

そして、採用されるための努力をしている。

採用される人間は、その企業が欲しがっている人材だ。
（業界の知識、経験がある。その業界、職種で求められるメンタリティを持っている等）

会計業界も例外ではないんだな。

会計業界も欲しがっている人材というものがある。

それに合致しない人間は採用されない。

その条件は以前までは合格のみだったのかもしれないが、もう変わってしまっている。

現在、会計業界が求めている人材は。。
（若い人間ということは省きます。努力では若返れないので）

①倫理観を持っていること

　・社会人としての基礎がある

　・健全な生活態度

　・磨かれた人間性

　※監査審査会（会計士の仕事を審査する機関）の方のお話によると
　　現役会計士の方たちの中には この倫理観が欠如した方もいらっしゃるようです。
　　
②自分の売りになるものを持っていること

　　例）英語力、ITの知識

　※合格体験談を話して頂いた方の中には、前職で会計システムの構築をされ
　　 ていた方がいらっしゃいました。 また、別の方は合格後コンサルティング会社
　　 に就職し、その後監査法人に移ったとのことです。

そして。。。絶対に会計業界に入ってやるというハングリー精神かなと感じました。

講演者の方々の内３名は、合格当初は就職できず、コネを使ったりしながらパートで監査法人に
潜り込んだりしたそうです。皆さん、現在は自分の会計事務所を経営されています。

ハードな受験勉強に加えて、こうしたアクティブな行動や精神が求められるのは酷なのかもしれませんが、過酷な条件でサバイブしてきた人間の方が成功するのかもしれません。

前述のパートで監査法人に潜り込んだ方は、現在日本公認会計士協会東京会の会長さんです。
この方は29才で当時の2次試験に受かり、パートで働いている最中に、社内の方に麻雀に誘われ、その席で回りの方に気に入られ社員になることができたそうです。（もちろん時代背景が違いますし、仕事面でも評価されていたのだとは思いますが）

また、会計士ではありませんが、GEの元会長であり、フｫーチュン誌で20世紀最高の経営者に選ばれたジャック・ウェルチも働き始めた当初は、会社の中の小さな小さな部門からだったそうです。

同じく、フォーチュン誌にて「ビジネス界最強の女性」に6年連続で選出され、ヒューレッドパッカード社で初の女性社長になったカーリー・フィオリーナは、スタンフォード大学を卒業後、UCLAのロースクールを中退し、不動産会社の受付係からキャリアをスタートさせました。

会計業界（というより監査法人かな）の合格直後の就職が難しくなることによって、様々なキャリアドリフトした人間が会計業界に増えることで、業界が活性化、健全化されるのではないかなと感じています。

就職先が見つからない合格者の方達にとっては、気休めにもならないと思いますが、実感としては、苦しい経験を多く積んだ人間の方が人間性に魅力がある傾向があるのではと思います。

とまぁ、感じたことをつらつら書きましたが、僕自身まだまだ合格までの勉強が全然足りていないので、就職のことは気にせずに勉強に専念しつつ、現在の仕事から会計業界に生かせそうなスキルを学び（社会人としての倫理観、IT知識、ハングリー精神）、その間できるだけコネ作りに励もうかなと考えています。

ライフネット副社長の岩瀬大輔さんが著書『金融資本主義を超えて―僕のハーバードMBA留学記』の中で人生観について、このように言われています。

留学するまでの自分は、いつも通過点にいるような気がして

早く次の地点へたどり着きたいと思っていた。

しかし、留学をきっかけとして、人生は旅そのものであることに気がついた。

Ａ地点からＢ地点へと、少しでも早くたどり着こうとすることが目的ではない。

大陸を鉄道で旅するように、車窓から見えてくる美しい景色、聞こえてくる音

入ってくる匂いを味わい、ともに旅をしている同乗者との会話を楽しむ。

その一分一秒が、旅そのものである。

そのように考えることができるようになってから、多忙な日々の中でも

壮大な目標に近づけない悔しさを感じながらも

どこか、内なる平和さと豊かさを覚えるようになった。

今の僕は、仕事に、勉強に、この先のキャリアにと思い悩むことが多いです。

だけど、こうしようと決めた道を、苦しい苦しいと思いながら進むのではなく、その過程を楽しみながら（今の努力は必ず実を結ぶと信じ）、人生を歩んでいきたいなと考えています。

人を動かす（って程でもないけど）

『○○さんに確認したいことがあるんです』

『○○さんにちょっと教えて頂きたいことがあるんです』

この言い方の違いだけで、社内の人たちが大分協力的になってくれた。

『確認したい』というと、なんだか自分の仕事をネガティブな意味でチェックされるような気がして、本題の前に相手を身構えさせてしまう気がする。

『教えて欲しい』というと、本題は同じなのに丁寧に話してくれるし、期待よりも多くの情報がもらえる気がする。

効率的な勉強のための、効率的な仕事方法

仕事が忙しくなり、勉強時間がとれなくなってきた。

正確に言うと、仕事が忙しいのではなく、仕事に時間がかかりすぎて、勉強時間を圧迫していた。

そこで、仕事時間を圧縮することにした。

・邪魔されない朝に仕事を集中してやる

・すぐ終わる仕事は今すぐ終わらせる

・相談事はその場で解決させる

・その場で解決しない場合は、解決日を区切る

・毎日使うものだけを机の上に置いておく
　（ホッチキス、修正テープ、ポストイット、消しゴム、電卓、PC）
　※シャーペン付き４色ボールペンは常にポケットに差しておく

・ブラインドタッチを習得する
　（恥ずかしながらまだできていない。。）

以上のことを２週間前から初めてみた。
机が片付いていると、精神的に余裕が出て、落ち着いて仕事ができる気がする。

ブラインドタッチは休日に一気に練習しようかな。

今日の勉強内容

①連結の復習

②『全面時価評価法による資本連結』の講義視聴

落ち着いて復習すると、ほとんどのことは理解できる。
DVD見ると結構疲れる。集中するせいかな。コーヒーが手放せなかった。

今日の勉強時間

・７．５時間

４５分やってから１５分の休憩はいいかも。
筋トレすると結構やる気がでる。

効率的な勉強方法

効率的に勉強するにはどうしたらいいんだろう。

大前研一さんは何かの本で、成功するために以下の３つが必要だと言っていた。

・環境を変える

・付き合う人を変える

・時間配分を変える

このうち、環境を変えるというのは賛成だし、効果も実感している。

じゃあ、それを勉強に生かそうということで、いろいろな場所で勉強をしてみた。

仕事帰りに学校の自習室、喫茶店、自宅
（小山龍介さんはSTUDY　HACKという本の中で、海外で勉強という手もあると言われていたけど、ちょっとそこまではできなかった）

自習室は一番集中できるんだけど、頭に勉強内容が入るかというと、そうでもなかったです。

喫茶店も人の目があるからがんばるんだけど（かわいい子とかいると、はりきってしまう自分がちょっといたり。。）、人の気配があってだめだった。

結局、自宅がいいのかなって結論になるんだけど、自宅じゃ集中力が続かない。

どうして続かないのか？って気になって、プレジデントFamilyって本を読んでみたら、人間の脳というのは新しい刺激にもいつかは慣れてしまうものであるとのことで、慣れないためには新しい刺激を与えて、脳をだますのだとか。

そしてその刺激とは

１．体を動かす

２．いつもと違うことをする

３．報酬を与える

４．なりきる、思いこむ

とのこと。

そして、ちょっと話は戻るけど、僕が一番集中できるのは自宅学習（理由は、人の気配がないし、声を出して勉強したり、歩きまわって勉強できるから。こうした方が僕はインプットできるみたい）。

だけど、脳が『慣れ』てしまい勉強に飽きる。

そこで、上の４つを自宅学習に組み込むことにした。

・勉強休みに筋トレ

・インターネットラジオ（Iceberg Radio http://icebergradio.com/)
　と観葉植物を置くことで喫茶店で落ち着いて勉強している気分に

・監査法人のパンフレットや、尊敬する経営者の写真を机から見える壁に張る

この他に、上の４つポイントから外れるけど、家族や友人の写真やもらった手紙を机から見える壁に貼り、モチベーション維持に努めている。（これは今のところ一番効果あるかな）

ただ、これらも脳が慣れてしまったらまた変えることもあると思う。

ついでに言うと、プレジデントFamilyは勉強法を模索するのにかなり役立つと思いますよ。
富裕層の親が自分たちの子供たちに良質な教育を施すためのノウハウみたいな本でから、これはそういった教育を受けなかった大人から見ると、勉強になることがたくさん見つかると思います。

こういった情報を取るか取らないかっていうのも、教育格差の一因なのかな。